「起業を成功させたい」
「起業した後、起業する前に知っておきたいことは？」
「光本勇介さんってどんな人？」

やる気さえあれば、誰でも起業することができます。
ですが、これを行った人の全てが成功しているわけではありません。
失敗すると会社を畳むことになったり、事業だけでなく生活に必要なお金までなくなったりする危険性があります。
勢いだけで始めてしまうことは危険なので、成功させるために知っておくべきことを確認しておきましょう。

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光本勇介、株式会社バンクについて調べてみた

光本勇介さんが教える新ビジネスや新会社の生存率

真っ先に知っておくべきことは新ビジネスや新会社の生存率です。
規模や業種によって違いはあるものの、中小企業の場合は5年の生存率が40％となっています。
半分以上は5年以内で会社を畳むことになっており、ひどい場合は1年もしないうちに廃業となっていることを理解しておくべきです。
会社をつくったり新たな事業を始めたりする場合、必ずしも長く生き残ることができるわけではありません。
ベンチャー企業の場合は5年の生存率が15％ともっと低くなっていますし、早い段階で立ち行かなくなってしまうリスクも大きいです。
生存率を知らないと甘く考えやすくなり、油断から失敗を招く可能性が高くなります。
初めに生存率を知っておくと会社を畳むことにならないように気をつけようという気持ちが出てくるので、少しは失敗する確率を下げられるはずです。
実情を知らずに起業しようと考える人は多いので、決して簡単なことではないことを理解することから始めるべきだと言えます。

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自己資金を準備しておく

自己資金を準備しておくことも大事です。
少ない資金で始められるケースもありますし、銀行等で融資が受けられることもあります。
けれども、必ずしもお金を借りることができるわけではありません。
事業計画書等を提出し、金融機関から融資しても良いと思ってもらうことができなければお金を借りることができないです。
見通しが甘い場合や成功する可能性が低いと思われた場合は審査で落ちてしまう恐れがあるので、資金のサポートを受けられない可能性があります。
すぐにでも起業しようと思って会社を辞めてしまう人もいますが、資金が足りなくてビジネスが始められなかったというケースは少なくありません。
自己資金をある程度準備しておかないと、スタートを切ることができない可能性があると覚えておきましょう。

長期的な視野での計画が必要になる

長期的な視野での計画が必要になることも注意点の1つです。
良いアイデアが浮かんだときに、そのままビジネスにすることを考える人もいます。
ひらめきや独創的なアイデアは重要ですが、それだけではダメです。
目新しさから商品やサービスを購入してくれる人がいたとしても、すぐに流行が去って売れなくなる恐れもあります。
長期的に経営を続けていけるビジネス内容となっているのか考えておかないと、痛い目を見る可能性が高いです。
コストに関しても長期的に考えておく必要があり、売り上げを使って施設や設備を維持しようとしても、すぐに成果が出ずに資金が確保できないこともあります。
初めに用意しておいた資金だけで賄うことになる期間が長い場合もあるので、コストに関しても長期的な視野で計画を立てておくことが大事です。

仕事や顧客が確保できる保証がある状態で始める

仕事や顧客が確保できる保証がある状態で始めることも大切だと言えます。
起業して製品やサービスの提供を始めたものの、誰も利用してくれないということもあり得るでしょう。
事前に商品やサービスを利用してくれる相手を見つけておいたり、販売できる場所を確保しておいたりすることが大事です。
あらかじめ仕事と顧客が確保できていれば、本格的に経営をスタートさせてから焦る必要がありません。
最初の顧客や販売先が見つかるまでに時間がかかるケースは多いので、できれば仕事や顧客を確保した状態でビジネスがスタートできるようにしてください。

税金や法律に対する知識を得ておく

税金や法律に対する知識を得ておくことも重要です。
経営者はあらゆることを行う必要がありますが、その中で税金や法律に関する知識が要求されることも多いと言えます。
専門知識を持つ人を雇うこともできますが、自分に知識がないとその人に全ての処理や判断を任せることになるでしょう。
従業員を雇う場合や税理士や弁護士に頼る場合は完璧に知識を得ておく必要がありませんが、ある程度の知識は必要です。
全部を他者に任せることはトラブルの原因になりかねないので、経営者本人が税金や法律のことを学んでおく必要があります。
ビジネスを始めてから学ぶことは大変であり、結局知識がないまま経営していくことになる可能性が高いです。
そのため、計画や準備の段階で学んでおくことをおすすめします。

まとめ

起業を成功させることは簡単ではありません。
生存率が全てを物語っていますが、短期間でダメになってしまうケースは非常に多いです。
深いことを気にせずにビジネスを始めることもできますが、それで成功できる可能性は低いと言えます。
ビジネスを始める前に知っておくことで、トラブルが回避できるようになることも多いです。
紹介した注意点を心に留めておき、起業が成功できるようにしておきましょう。

「サラリーマンを辞めて起業したい」
「ベンチャービジネスってなに？」
「ベンチャーサポート長浜大氏の経歴が知りたい」

ベンチャービジネスは新しいアイデアでビジネスモデルを確立する必要があることから、成功は約束されておらず、ある意味で未知の挑戦になることが殆どです。
その為、リスクは大きなものとなりますし、失敗する可能性が高いですから、しっかりと計画を立てて挑戦しなければいけないわけです。
勿論、恐れていては挑戦などできないですが、かといって勢い任せに挑戦をしても上手くいかないのは目に見えています。

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中部テレコミュニケーションは最先端技術を次々と導入しています

長浜大氏が考える起業家に求められるもの

そこで起業家に求められるのがニーズの汲み取りと、ニーズに応える革新的なアイデア、実現に必要な技術です。
ニーズを正確に把握しなければそれに応えることはできませんから、ニーズを掘り起こすにしても本当にそれがあることを確かめることが不可欠です。
アイデアだけあっても出資は募れませんし、やはりニーズがあってこそ投資家の心を動かすことができます。
ベンチャービジネスは資金調達を欠かすことができないので、投資をしてもらえるように計画を立て、説得材料を揃えることが重要となります。
ベンチャーでは革新的なアイデアほど価値を持つので歓迎されますが、革新的過ぎると誰も理解できない恐れがあるので、分かりやすく説明する方法も考えておきたいところです。

ベンチャーサポート長浜大社長 評判

大企業から独立して誕生したベンチャー企業の特徴

大企業から独立して誕生したベンチャー企業は、その大企業の名前が背景にあることから、投資家の注目を集めやすく出資を募りやすいといえます。
しかしゼロからの起業で全く実績も何もない場合は、以下にして投資家や出資してくれる人達を説得できるかが鍵を握ります。
銀行融資は実績がない企業には行われませんし、それに期待するのは難しいですから、現実的には個人投資家やベンチャーキャピタルに相談することになるでしょう。
個人投資家であれば、ビジネスのアイデアに面白いと思ってもらえた時点で、出資してもらえる可能性が高まります。
ベンチャーキャピタルの場合は、基準に沿って出資するかどうかが判断されますから、基準を考えて出資を持ち掛ける必要があります。
ただ、基準は公開されていないことの方が多いので、初めての挑戦だと手探りで出資してくれる相手を探すことになります。

ベンチャーキャピタルも慈善事業ではない

ベンチャーキャピタルも慈善事業ではありませんから、当然ながら投資が回収できる可能性、できないリスクを検討して判断します。
つまり、当たれば大きい投資ということをアピールすること、リスクが抑えられる理由をセットで説明したり説得することが重要です。
実績がない以上は、説明して納得してもらう他ないですから、実績に代わる説得力のある材料で交渉に臨むのが望ましいです。
ベンチャービジネスは、純粋に事業に集中して取り組める環境があるのが望ましいですが、現実にはこのように資金調達だったり、一定期間内に収益を上げて投資家に還元することが必要です。
投資の説得力を増す意味でも、ベンチャービジネスに挑戦する企業には明確なビジョンが求められます。
将来的にどう成長したいか、市場をどのように変えたいかといったビジョンが欠かせないわけです。

ビジョンなしにベンチャービジネスは成り立たない

何をしたいかが決まれば何をすべきかが見えてきますし、後はゴールを設定してそこに向かっていくだけです。
ビジョンなしにベンチャービジネスは成り立ちませんから、まずはビジョンをハッキリされることがスタート地点となります。
ビジネスで収益を上げるからには、商品だったりサービスを作って売ることが不可欠でしょう。
具体的な商品やサービスについても検討を重ね、どういうルートでどういったターゲットにどのように売るか、それも明確化することが肝心です。
ここまでプランを練り上げることで、ようやく資金調達の段階に進むことができます。
起業の段階で資金がなくてもとりあえず起業はできますが、スタートアップをしたら止まることはできないので、早めに資金を調達するのが理想的です。

どっしり構えて焦らずじっくり取り組むべき

資金調達もできて起業が決まったら、会社を設立するなどして手続きを進めます。
ベンチャービジネスには準備期間が必要ですから、期限を設定してそれまでに事業に必要なものを揃えましょう。
軌道に乗せるまでの期間にもよりますが、最初の1年目は慣れないことが多く、慣れるのに時間を使うことが多いです。
ここで焦ってもしかたがありませんから、1年間は仕事に慣れる期間と考え、どっしり構えて焦らずじっくり取り組むべきです。
起業で失敗してしまう多くは、リスクの理解が不十分で、しかもリスクに直面すると自信が揺らぎ軸がブレてしまうケースです。
リスクを理解していれば簡単に軸がブレることはありませんし、最終的な成功を信じてゴールを目指すことができるはずです。

まとめ

しかし、想定していても実際に大きなリスクに直面すれば自信も揺らぎますし、そもそもビジネス成功の見込みは本当なのか、予測は正しかったのかなど疑念が頭を巡ることになります。
成功している起業家は、そういう状況でも冷静さを失わず、他人の意見にも耳を傾けて俯瞰的に状況を分析します。
そして必要と判断したら方針の変更を厭わず、周りの人達や投資家を説得しながら、成功というゴールに向けて邁進していくので、成功者に学びお手本にすることが大事です。

「USCPA資格を持っている有名人が知りたい」
「USCPAの資格取得を考えている」
「USCPA資格を取るメリットが知りたい」

日本の公認会計士資格よりも取得しやすく、英語力の証明にもなるUSCPAがビジネス界で注目されています。
米国では資格を持たないまま企業に入り、社会人になってから会計士の資格を取得する人が多いです。
そのためUSCPAを持っている有名人も多くいます。

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USCPA試験の申込窓口は全米50州と準州に分かれており、州によって受験資格（学歴要件）が異なっています。
USCPA受験資格

USCPA資格を持っている有名人

ボブ・ニューハート

まず1人目は俳優でコメディアンのボブ・ニューハートです。
ニューハートはおどけたユーモアのセンスを持った人物であり、何十年もの間ファンを楽しませてきました。
自作のテレビ番組などで活躍する以前は、石膏会社の大手で会計士として働き、会計士の資格も取得しています。
ニューハートは1952年にシカゴ・ロヨラ大学の商学部を卒業しました。
その後、軍隊に入るなどしたあとで企業の経理部門を担当しました。
しかし仕事内容には不満があったようで会計士として働きながら、ラジオで寸劇を書いたり演じたりするようになります。
シカゴの劇団ストックカンパニーにも出演しました。
1960年に作品をリリースして大ブレイクしグラミー賞の最優秀コメディ・パフォーマンス賞と最優秀新人賞を受賞しましたし、レコードチャートで1位を獲得した最初のコメディ・アルバムとなりました。
日本でもユーモアのセンスがないと思われる会計士だけに意外に思われます。

チャック・リデル

2人目も会計と縁のなさそうな人物、総合格闘家のチャック・リデルです。
リデルは12歳の時に空手を始め、高校時代はレスリングとアメリカン・フットボールで活躍します。
大学時代にプロレスをして卒業後にキックボクシングデビューします。
ここまで聞くととにかくスポーツ中心の生活をしてきた人物に思えますが、知的な人物でもあります。
名門カリフォルニア工科大学を卒業し、USCPAも取得しているようです。
現役時代は冷静に戦略を遂行する姿から、ジ・アイスマンの異名を取りました。
UFC黎明期の看板選手であり、UFCをメジャーに押し上げた功労者であります。
ファイトスタイルは豪快な打撃で相手にダメージを与え続けるもので、ライトヘビー級王座を4度防衛しました。
モヒカンヘアーに口髭がトレードマークです。
2007年の王座陥落後も戦いを続けましたが、2010年に引退を発表します。
2018年に現役復帰戦を行いましたが、あくまでも限定的な試合のようです。

ケニー・G

3人目はジャズサックス奏者のケニー・Gです。
1956年生まれワシントン州シアトル出身のケニーは、子供の頃から母親に与えられたサックスを演奏します。
10代のうちから才能を評価され、17歳にしてプロ活動を開始しました。
名門ワシントン大学在学中も、音楽活動をしました。
大学では会計学や経営学を学びました。
世界的な音楽家としての名声を獲得するのは1982年にソロ・デビューしてからです。
多数のソロ・アルバムを発売すると共に、ホイットニー・ヒューストンやアレサ・フランクリンなど多くのアーティストとの共作を発表しました。
彼の演奏するスムーズジャズは、ジャズに馴染みのない人でも楽しめ称賛と批判、両方の声を集めます。
世界的な音楽家としての評価は続き、1994年に第36回グラミー賞で最優秀インストゥルメンタル作曲賞を受賞しました。
循環呼吸をマスターした自分として有名であり、30分以上にわたって音を出し続けることが可能です。
長いカーリーヘアーがトレードマークです。

ギビー・ヘインズ

4人目はギビー・ヘインズというバンドのリード・ヴォーカルです。
バンドはPというオルタナティブ・バンドであり、ジョニー・デップがギターとベースを演奏していたことで有名です。
ヘインズは音楽の道に進む前に、会計士として有望なキャリアを積んでいました。
テキサス州のトリニティ大学で会計学を専攻し、アカウンティング・スチューデント・オブ・ザ・イヤーに選ばれたこともあります。
そしてこの地域で最も権威のある会計事務所の一つであるピート・マーウィック社に就職しました。

JPモルガン

5人目は伝説の銀行家・JPモルガンです。
1837年にコネチカット州で生まれたモルガンは、大学教育を早期に終了し、1857年に父の経営する銀行で働き始めます。
多くの企業で働き起業にも携わります。
1895年に独立し、現在のJPモルガン・チェースにも続くJPモルガン＆カンパニーを設立します。
彼の会社の資産は、時を経て何十億ドルもの価値に成長した。
米国の5大財閥のひとつにまで成長したのは、鉄道や鉄鋼などの事業に進出したからです。
原動力は豊富な資金であり、鉄道事業を経営してUSスチールも設立しました。
さらには海運や電力、通信にも進出し、19世紀末か1913年の死去まで米国の政財界で大きな影響力を持ちました。
野心家のイメージが強いモルガンですが、成功の基礎には数学や会計の知識があったようです。
銀行家の父に英才教育を施されていましたし、数学教育の充実したハイスクールに入れられました。
10代の後半には投資に興味を持ち自ら勉強したそうです。

中部テレコミュニケーションは1986年に中部電力のリサーチ会社として誕生して以来、様々な精神的な技術を導入し、仕事を中心として新たなサービスを次々と導入してきた会社です。
現在ではインターネット関連の様々なサービスを展開しており、非常に使いやすく価格も安いと地元で評判となっているほか、安定性の高いサービスも評価されています。
現在はKDDIグループの一員としてKDDIのサービスの提供販売ばかりではなく、独自のサービスを展開しているのがポイントです。
その中でもコミュファ光は非常に快適にインターネットを利用することができる回線となっており、多くの利用者に喜ばれるものとなっています。

【長浜塾】ベンチャービジネスを始めるポイントと流れ

中部テレコミュニケーションの特徴

中部テレコミュニケーションの大きな特徴は、もともとは電力系の通信インフラを効果的に利用し、様々な通信サービスを提供する会社であったことです。
1986年にリサーチ会社でスタートした時点では、中部電力の通信インフラを効果的に利用するビジネスを生み出すために、様々なサービスの模索をしていました。
その結果、回線接続サービスを一般に提供することになり、1987年には中部電力が持つ様々な通信インフラを一般向けに提供する事業者になってこのサービスを始めています。
当時の通信サービスはインターネットのような公共通信がなかった時代でもあったため、これを利用するためには専用回線を自ら引き込まなければなりませんでした。
当時は大手通信会社がこれらのサービスを提供していましたが、実際にその価格が非常に高く、また拠点が少なかったことから回線の接続距離が非常に長くなり、その分料金も高額なものとなっていたのです。

現在のように広帯域のサービスを利用することは難しかった

また現在のように広帯域のサービスを利用することは難しかったため、64kbpsや128kbpsといった、現代では考えられないほどの低速接続が主流となっていました。
当時から1.5Mbps無料の高速接続は存在していましたが、これを利用するためには非常に高額の通信料金を支払わなければならず、これを利用する事は非現実的なものとなるためあまり利用される事はなかったものです。
しかしこの当時からデジタルデータのやりとりは比較的頻繁に行われるようになり、その需要も非常に高まっていたのが実態です。
この市場ニーズを満足するために中部テレコミュニケーションはあまり利用されていない中部電力の通信インフラを利用し、一般の顧客に安い価格で高速の通信サービスを提供することを始めました。
これにより高い評価を得たこの会社では、その後当時様々な目的で利用され始めていた映像配信サービスをこのインフラを利用して提供することになります。

高速で大量のデータを転送する仕組みを開発

映像配信サービスは当時から1部では利用されていましたがその画質が非常に悪く、特に重要と考えられていた遠隔医療への応用が可能なレベルには程遠いものでした。
この点に目をつけたこの会社では、高速で大量のデータを転送する仕組みを開発することで、画質の良い映像転送サービスを始めることになります。
これは業務目的で利用するには非常に適したものとなっており、そのために様々な分野で活用されるものとなっていきました。
結果的には当時なかなか進んでいなかった映像の伝達による遠隔医療を加速度的に広めたと言われるものとなっており、単に高度な技術を利用しただけではなく新しい分野の技術を開拓したと言う成果を生み出しています。
1995年頃には日本国内でもインターネットが普及し始めるようになり、多くの会社がインターネット接続事業を始めることになりますが、中部テレコミュニケーションでもそのインフラを生かして安価な接続サービスを提供することに成功し、他社との差別化を図ることに成功しました。

自らのインフラを利用することでこれを低価格で顧客に提供することに成功

当時はインターネット接続はその技術は非常に高度なものでしたが、料金的には従来の接続サービスを利用しなければならなかったため、非常に高額となりがちな傾向がありました。
しかし中部テレコミュニケーションは自らのインフラを利用することでこれを低価格で顧客に提供することに成功しており、他社に比べて高い優位性を市場にアピールし多くの顧客を獲得しています。
その後はインターネットデーターセンターの構築や、様々なインフラの整備などを行い、より快適なサービスを顧客に提供し続けているのが実態です。
当時から電力会社が独自に持つ通信インフラのサービスへの利用はそれぞれの電力会社で独自に検討されていましたが、結果的にはこれらのほとんどは現代の高度な技術に追従できず、第三者にその事業を譲渡している中で、中部テレコミュニケーションは積極的に事業を展開している点は注目すべきポイントです。
さらに一時期は独自に携帯電話のサービスを提供しており、快適な通信品質を誇るものと話題になりました。

まとめ

現在ではKDDIのグループの一員となり、携帯電話のサービスはauのものと一本化されていますが、その他のサービスは現在でも独自のものを提供しており、中部地域では信頼される通信事業者となっています。

自動車運送業では、正しく点呼を行うことが必要不可欠だとされています。
運転者は管理者からチェックを受けて正確に報告する義務がありますし、管理者は実施して記録を残しておく義務があることを忘れてはいけません。
ドライバーの体調不良や過労、睡眠不足や飲酒などが原因で事故を起こしてしまう可能性もあるので、大きな問題を防ぐためにもきちんと実施しておくことが大切です。

点呼の基本的なルールを把握しておくこと

いくつかの方法でこれを実施することができますが、間違ったやり方では問題になることがあります。
点呼を行う上でのルール違反が原因で行政処分を受ける自動車運送業者も多いので、基本的なルールを把握しておくことが大事です。
多くの場合は対面による方法で実施され、営業所や車庫で管理者と運転者が顔を合わせて実施することになります。
運行の関係上やむを得ない事情がある場合は営業所や車庫以外の場所でも実施することができますが、所属営業所や車庫での実施が原則です。
泊まりで運行しなければならないこともあるはずですが、その際は電話による方法が実施されます。
携帯電話や無線ドライバーなどを利用することはできますが、メールやメッセージアプリなどの利用は不可なので注意が必要です。
一方的な連絡ではなく、双方向のコミュニケーションが可能なツールを利用する必要があります。
国土交通大臣が定めた機器を使用するIT点呼を実施できる営業所もありますが、この場合はテレビ電話でやり取りを行うことが可能です。

→it点呼　運行管理

運転者に対しては酒気帯びの有無や疲労の有無を調べておく

点呼の際にはチェックすべきことがいくつかありますが、車両については番号や記号だけではなく、点検を実施したかどうか、異常の有無などを確認する必要があります。
運転者に対しては酒気帯びの有無や疲労の有無を調べておく必要があるでしょう。
睡眠時間が十分確保されているかということも確認すべき内容です。
チェックを行うと同時に、管理者から運転者に向けて指示事項も伝えられます。
その日の経路を指示するだけではなく、天候や交通状況を考慮したアドバイス、休憩や安全運転に関する指導を行うことが多いです。

まとめ

自動車運送業の場合は、きちんと点呼を行っていないことが原因で行政処分を受けることになったり、ドライバーが事故を起こして大きなトラブルに発展してしまったりする可能性があります。
安全に業務を遂行するためにも必要不可欠なものなので、管理者も運転者も正しく実行できるようにしておく必要があることを覚えておきましょう。